ICS49.020 V00 中华人民共和国国家标准 GB/T29073—2012 航 天器研制计划流程编写规则 Draftingrulesofschedulenetworkforspacecraftdevelopment 2012-12-31发布 2013-07-01实施 中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局 中国国家标准化管理委员会发布前 言 本标准按照GB/T1.1—2009给出的规则起草。 本标准由中国航天科技集团公司提出。 本标准由全国宇航技术及其应用标准化技术委员会(SAC/TC425)归口。 本标准起草单位:中国空间技术研究院总体部。 本标准主要起草人:乐群星、戴维序、韩凤宇、陆中。 ⅠGB/T29073—2012 引 言 本标准属于中国航天国家标准体系。中国航天国家标准体系适用于航天领域国家标准的制修订和 管理,覆盖航天管理、航天技术、航天应用与服务三大领域,是指导航天器和运载火箭项目管理、工程研 制、航天发射服务、卫星在轨应用等活动的依据。 计划流程是航天器研制进度计划管理最重要的核心和抓手之一,是所有研制技术和管理活动(设 计、分析、制造、试验、产品验收以及项目管理等)进度协调和控制的执行程序。为了规范和指导航天器 型号研制计划流程的编写和进度管理工作,保证航天器型号按进度要求完成研制任务起到积极的作用, 特制定本标准。 ⅡGB/T29073—2012 航天器研制计划流程编写规则 1 范围 本标准规定了航天器研制计划流程(以下简称计划流程)的相关术语、编写原则、编写依据、计划流 程体系、内容及编写步骤等要求。 本标准适用于按层次划分的航天器系统级、分系统级、设备级和工作项目(含软件)计划流程的编 写,也适用于按时间划分的航天器研制全过程、阶段和年度等计划流程的编写。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文 件,凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 GB/T29072 航天器研制技术流程编写规则 3 术语和定义 GB/T29072界定的以及下列术语和定义适用于本文件。 3.1 计划流程 schedulenetwork 航天器所有研制活动(技术活动和管理活动)中进度协调的执行程序。 3.2 计划流程图 schedulenetworkdiagram 以图示表达的计划流程。 4 编写原则 4.1 计划流程的编写应以用户要求为目标。 4.2 计划流程应以技术流程为基础,在综合考虑进度、质量、风险等项目管理要素要求和人员配置、设 备能力、场地限制、经费投入强度、外购件、外协件等制约条件的基础上编写。计划流程可对技术流程做 出一定的调整和优化。 4.3 计划流程应分层次、分时段编写,各级计划流程应符合上一级计划流程规定的时限。 4.4 计划流程中工作项目的工期一般在保留一定裕度基础上科学合理地确定。 4.5 计划流程的编写应尽可能减少主线上的串联工作项目,缩短主线工作周期。在资源允许的情况 下,尽量考虑辅线工作提前开工,等待主线工作。 4.6 所用的术语、符号、代号、方法和工具应规范统一。 5 编写依据 编写依据如下: 1GB/T29073—2012 a) 型号研制总要求或合同中的进度要求; b) 由总目标分解的分目标是下一级计划流程的编写依据; c) 计划流程所对应的技术流程; d) 型号研制管理要求; e) 历史经验数据; f) 资源约束条件。 6 计划流程体系 6.1 概述 计划流程体系由按工作分解结构层次划分和时间划分的全部计划流程构成。计划流程体系的起点 为方案论证,终点为航天器入轨后交付使用(如通信卫星、气象卫星等)或返回地面后有效载荷等项目交 付用户(如返回式卫星、载人飞船等)。顶层计划流程是系统级研制全过程计划流程,由此可派生出各 级、各类计划流程。计划流程体系见表1。 表1 计划流程体系 层次 时间 名 称 系统级全过程系统级研制全过程计划流程、系统级软件计划流程、系统级地面试验计划流程、系统级地面支 持设备计划流程 阶段方案阶段计划流程、初样阶段计划流程、正样阶段计划流程 年度年计划流程 月度月计划流程 分系统级全过程分系统研制全过程计划流程、分系统级软件计划流程、分系统级地面试验计划流程、分系统级 地面支持设备计划流程 阶段方案阶段计划流程、初样阶段计划流程、正样阶段计划流程 年度年计划流程 月度月计划流程 设备级全过程单机研制计划流程、设备级软件计划流程、设备级地面试验计划流程、单检设备计划流程 阶段方案阶段计划流程、初样阶段计划流程、正样阶段计划流程 年度年计划流程 月度月计划流程 注1:根据需要可在各层次上编写周计划流程和日计划流程。 注2:根据需要可在各层次上编写工作项目计划流程。 6.2 按航天器分解结构层次分类 6.2.1 系统级计划流程:描述航天器系统研制及系统与其他有关系统、系统与分系统之间关系的计划 流程。系统级计划流程一般包括系统级研制全过程计划流程、系统级软件计划流程、地面试验等工作项 目计划流程。 6.2.2 分系统级计划流程:描述航天器分系统研制及分系统与系统、分系统与设备之间关系的计划流 程。分系统级计划流程一般包括分系统级研制全过程计划流程、分系统级软件计划流程、分系统地面试 2GB/T29073—2012 验计划流程等。 6.2.3 设备级计划流程:描述航天器设备研制的计划流程。设备级计划流程一般包括单机研制计划流 程、设备级软件计划流程、设备级地面试验计划流程、单检设备计划流程等。 6.2.4 工作项目计划流程:描述航天器研制过程中某一工作项目的计划流程。工作项目计划流程可视 需要在上述各层次进行编写。 6.3 按时间分类 6.3.1 研制全过程计划流程:描述航天器研制全过程的计划流程。 6.3.2 阶段计划流程:描述航天器某个研制阶段(如初样阶段等)研制过程的计划流程。 6.3.3 年计划流程:描述航天器某年度研制过程的计划流程。 6.3.4 月计划流程:描述航天器某一个月份研制过程的计划流程。 6.3.5 周、日计划流程:在月计划流程基础上,可视需要编写周计划流程和日计划流程。 7 计划流程内容 7.1 概述 计划流程由计划流程图和文字说明两部分组成。计划流程包括本计划流程规定范围内的全部工作 和节点,以及逻辑关系、保障条件和责任单位等信息。 7.2 计划流程图 根据工作需要计划流程图可采用甘特图或网络图的方式,编写工具原则上要统一。计划流程图示 例参见附录A。 7.3 文字说明 7.3.1 计划流程的文字说明包括计划流程标题和计划流程内容。 7.3.2 计划流程标题由型号名称(含航天器序号)、范围名称(如:分系统名称、设备名称)、时段名称 (如:××阶段、××年度)或工作项目名称组成。需要时,后面加版本号。 示例1:嫦娥一号控制分系统2006年度计划流程(06-2版)。 示例2:神舟八号正样阶段热真空试验计划流程。 7.3.3 计划流程内容如下: a) 目标: 1) 说明本计划流程需实现的各项目标,实现目标的主要工作项目,达到目标的具体要求; 2) 说明编写本计划流程的依据(文件名称、编号); 3) 说明本计划流程对应的生产配套表和文件配套表。 b) 关键项目和短线项目:识别计划流程的关键路径,进行必要的分析和采取应对措施。 c) 主要里程碑:对于工作项目较多的计划流程,应设置若干个里程碑,形成若干个分目标。一般 是多项目并行工作的起点或交点,设计、制造、试验的交界点。 d) 控制点:根据产品保证管理文件要求,设置评审点或检验点。 e) 保障条件:说明尚未落实的或在研的保障条件,可根据人员、设备、材料、方法、环境五个因素加 以详细说明。 f) 管理措施:为保证计划流程的实施在管理方面的规定与办法,按照计划、组织、指挥、协调、控制 诸方面加以说明。 g) 其他:如计划流程对技术流程的调整说明。 7.3.4 计划流程文字说明示例参见附录B。 7.4 “文件编写计划流程”可采用表格形式,表中至少包含:序号、文件名称、交付时间、份数、文件用于 3GB/T29073—2012 工作项目名称(如用于力学试验)、编写单位。 8 编写步骤 计划流程编写步骤如下: a) 将项目总目标分解成相应的工作目标。 b) 分析与计划流程对应的技术流程: 1) 根据技术流程的工作项目组合或分解确定适合计划流程的工作项目; 2) 增加计划流程应列入的管理工作项目。 c) 确定每一个工作项目的最可能完成周期。 d) 根据技术流程给定的技术工作规律,优化各工作项目的输入、输出关系。 e) 输入工作项目名称、计划周期、工作项目逻辑关系等数据,自动生成初步计划流程图。 f) 对初步生成的计划流程图进行分析: 1) 对照上一级计划流程给出的目标,分析符合性; 2) 考虑人员、设备、场地、其他型号任务安排、经费支持等因素,在不违背技术规律的情况下, 采取调整工作项目次序、分流、增加条件等措施; 3) 调整输入数据,生成新的计划流程图; 4) 报告存在的问题,调查、研究解决办法; 5) 完成计划流程图的编写。 g) 完成文字说明的编写。 h) 进行协调和评估,根据协调和评估结果,调整、确定最终的计划流程。 i) 评审与报批。 j) 按照有关规定履行相关审批手续后进行计划流程的变更。 4GB/T29073—2012 附 录 A (资料性附录) 计划流程图示例 A.1 系统级研制全过程计划流程示例 图A.1所示为××卫星系统级研制全过程计划流程。 图A.1 ××卫星系统级研制全过程计划流程